4月7日，五♋五世纪在总部召开SAP升级项目总结报告大会。SA𝐆P大中华区总裁黄陈宏、中国区联席总经理郭慧敏、服务部门高级副总裁易培继、云支持部门副总裁陈梦侠、服务部门交付团队负责人李志伟等SAP团队，以及五五世纪总裁许清流、副总裁许清池、供应链发展部总裁王向阳、信息技术部总监严寅及相关部门负责人以线上线下形式出席会议。
去年同期6月15日，恒安投资控股公司与SAP重新启动服务器 SAP 顶目更新，有过早期顶目重新启动服务器、愿景认可、全部智能家居控制测验、玩家学习测验、连着2轮虚拟仿真设置等时期，系统性，慢慢旺盛期，并于12月1日正试设置。
此次工程项目副经理监、SAP的商品贴心服务业中经理助理张振宇工作汇报时分享，7月28日上午17:00软件正试走过刚刚上线变换，根据长期19个每小时，恒安投资集团电话SAP软件正试由ECC持续至S4 HANA，来完成任务722项变换作业，全投资集团电话95家司数值任何校准没有错误后，一个性来完成任务变换！
据说明，本届内容更新新增加了多类财务工作速率的提升工貝，合理有效减轻月结很复杂的度；物流公司运输模块图片构架减化加强了设计的稳定可靠性，大一统了物流公司运输对账具体流程并在公司地址检修，减轻了保险业务操作的的很复杂的度，加强了30%的课外作业速率；互相总共使用归置几大类数据源资料超400万条，约40%的货品数据源资料被快速清理，全面的整理一下混用关系的，实现了总体目标成本投入的BOM，应对往年来的持续堆积往来账也想做第单次的工作。
SAP大燕赵区总载黄陈宏指出，建设工作推出的取得胜利仅仅是首位步，也期望罗马数字185化企业转化获得的保险金融产品总价值能能为恒安在未来的进展打下来更快的基础知识。“恒安SAP建设工作晋级推出的取得胜利更是大的的现实意义，对恒安一般来说，在清流总领导人的罗马数字185化企业转化战术下，恒安罗马数字185化重点的制造和销售链保障体系的相空间，要能为参数的透明度、保险金融产品流程图的优化系统、整体化高效率的提高了等多方面获得福利。同时这也是快速消费品罗马数字185化企业转化的楷模。”
充当群体有限公司三是轮控制变革时代——多方位数据化战略目标的推进，SAP发展品牌是群体有限公司数据化转型升级的重点两步。
许清流总栽表示法，SAP发展好项目的成功率开播一味着恒安在销售领域数码化的主干道上更进半个步，但要真真正正才能保证做到数码可以销售领域，才能保证做到数码销售领域化，以后和较长的段路要走。恒安在数码化的新的征程上一样会连续不经意间往前面走。
“没萝卜头好看的该的项目，没有只观察到好的方面 。”许清流总栽认为，那样大的过程该的项目必须会存在着这些有待于搞定的故障，下面来，双方彼此项目团队很大是恒安内部管理是不是要选出当今社会会存在着的故障，找寻到故障是成功失败一小半，正确对待故障，才能够搞定故障。
在SAP提高内容顺利完成开播的核心上，某些，恒安控股投资集团的号码8化竞争战略保持全面积极推进中，内容二期工程即供应商链记划简化（IBP）内容拟于下月起动。战在内容化大互联网社会前端，恒安控股投资集团将保持查漏补缺和增强号码8化规划，看向“多年千亿元”的目标值一直推动，全面积极推进商家优高水平趋势！
